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In Trappl (Ed.), Cybernetics & Systems, Austrian Society for Cybernetic Studies, Proceedings of the 20th European Meeting on Cybernetis and Systems Research, 2010 [Peschl, Fundneider, Raffl, Blachfellner]

In net culture lab, Verlag Neue Arbeit, 2010, ISBN 3-9502013-3-5 [Peschl, Fundneider]

Leitartikel auf APA-ZukunftWissen im Dossier "Innovating Innovation", 18.11.2009, Link [Fundneider]
Wien (APA-ZukunftWissen) - Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, neue Mitarbeiter paarweise anzustellen? Bleiben Sie gelassen, wenn beim Brainstorming mehr Fragen als Antworten generiert werden? Sind Sie schon jemals als Erwachsener in einem Klassenzimmer gesessen und haben die Malstifte der Kinder genauer angesehen?

In Pircher (Ed.), Wissensmanagement | Wissenstransfer | Wissensnetzwerke, Publicis, 2010 [Peschl, Fundneider]

In V. Hornung-Prähauser and M. Luckmann (Eds.), Creativity and innovation competencies on the web. How does the "new" emerge with support of web technologies?, pp. 46–56. Salzburg: Salzburg Research. [Peschl 2009]

Endlich! Die „Europäische Kommission“ beschäftigt sich mit Design: In einem Working Paper wird festgehalten, dass Unternehmen, die in Design investieren, profitabler und innovativer sind als solche, die Design vernachlässigen. ... [Fundneider, 2009]

In Lytras, M.D., Carroll, J.M., Damiani, E. (et al.) (Eds.), The Open Knowledge Society: A Computer Science and Information Systems Manifesto, Communications in Computer and Information Science (CCIS), Vol. 19, pp 101–108. New York, Berlin, Heidelberg: Springer, 2008 [Peschl & Fundneider].
This paper introduces an alternative approach to innovation: Emergent Innovation. As opposed to radical innovation Emergent Innovation finds a balance and integrates the demand both for radically new knowledge and at the same time for an organic development from within the organization...

In M. Bentele et al. (Eds.), KnowTech 2008 Proceedings, pp. 413–424. Berlin: Bitkom, 2008 [Peschl & Fundneider].
Es wird der neuartige Innovationsansatz der „Emergenten Innovation“ vorgestellt, der—im Gegensatz zu „nur“ radikal neuem Wissen—fundamental neues Wissen in einer Organisation hervorbringt...
In K. Tochtermann and H. Maurer (Eds.), iknow 08 (International Conference on Knowledge Management and New Media Technology), pp. 11–18. Know Center: Graz, 2008 [Peschl & Fundneider].
We are proposing an alternative approach and knowledge technology to the classical paradigms of innovation: emergent innovation. This concept of innovation follows a fundamentally different approach: it is a socio-epistemological technology focusing on the cognitive and social processes leading to a new type of innovation (process)...

In R. Alton-Scheidl and J. Herwig (Eds.), net culture lab, pp. 24–37. Wien: osAlliance Medienverbund [Fundneider & Peschl 2008].
Bei der emergenten Innovation geht es um radikale Veränderungen auf einer fundamentalen Ebene: Während die Sichtweise der radikalen Innovation im Allgemeinen keine explizite Aussage darüber macht, wie das radikal Neue zustande kommt, geht der Ansatz der emergenten Innovation einen anderen Weg: Veränderung bzw. das radikal Neue wird nicht von irgendwo außen hereingeholt und künstlich „aufgepfropft“, sondern die radikale Veränderung vollzieht sich von Innen heraus, quasi auf organische Weise...

In U. Lucke et al. (Eds.), Proceedings der Tagungen Mensch & Computer 2008, DeLFI 2008 und Cognitive Design 2008, pp. 446–451. Berlin: Logos [Peschl & Wiltschnig 2008].
In diesem Paper wird das Konzept des enabling space und seine Verschränkung zum Prozess der Emergenten Innovation entwickelt...

In M. Bohanec et al. (Eds.), Proceedings of the 11th International Multiconference Information Society – IS 2008 Ljubljana: Inst. Jozef Stefan [Wiltschnig & Peschl 2008].
This paper presents two concepts of knowledge creation and innovation: (i) the process of emergent innovation and (ii) the concept of enabling spaces providing the holding places and supporting environments for these processes...

Constructivist Foundations, Vol. 2 (2-3), pp 136-146 [Peschl 2007].
This article develops a strategy which is referred to as “triple-loop learning”; It is not only the basis for processes of profound change, but also brings about a new dimension in the field of learning, knowledge dynamics, and innovation: the existential realm and the domain of wisdom...

In N. Gronau (Ed.), Professionelles Wissensmanagement. Erfahrungen und Visionen, pp. 362–372. Berlin: GITO [Peschl 2007].
In diesem Paper werden die Dimensionen des Enabling Space dargestellt...

Beim Change the Game Symposion, “The Fundamental Concept of Growth. Limits in an Unlimited World?”, Salzburg, 16. April 2010

Enable! 2010! Profound Innovation in Society, Economy & Knowledge, Internationale Konferenz (Lift@Austria), Wien | 19.3.2010 [Peschl]

Neue Formen des Lernens und der Wissensgenerierung in Enabling Spaces, Workshop im Rahmen der Learntec 2010, Karlsruhe, 3. Februar 2010

LearnTec 2010, International Convention for Educational and Information Technology, Karlsruhe | 2.2.2010 [Peschl]
Internationaler Heinz v. Foerster Kongress 2009, Wien | 14.11.2009 [Peschl & Wiltschnig]

Creating Innovation Konferenz, Pecha Kucha Vortrag [Peschl], Workhop [Fundneider], Vienna | 19.10.2009

Business Day auf der Vienna Design Week, 9. Oktober 2009, Wien

Mensch & Computer 2009, Grenzenlos frei!?, Berlin, 7. September, 2009 [Fundneider]

ISPIM – The Future of Innovation; Enabling Space: Creating the Context for Innovation through Open Innovation Processes, Wien | 22.6.2009 [Fundneider]
5. Internationale EduMedia Konferenz 2009, Creativity and Innovation, Salzburg. | 4.5.2009 [Peschl]

net culture lab 2009; “Zwei Jahre net culture labs”, Wien | 24.3.2009 [Peschl]
Beim Geburtstagsfest der Innovationslabors für Netzkultur wurden bisherige
Erfolge und erreichte Ziele gefeiert, die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs
“zukunft//zuhause” präsentiert und neue Pläne vorgestellt. Markus Peschl hat das Konzept des “Enabling Spaces” vorgestellt und die Frage nach der Entstehung von Wissen und Innovation beleuchtet.

LEARNTEC 2009; Business Track: Innovation Lernen - Räume und Prozesse der Wissensgenerierung gestalten, Karlsruhe | 4.2.2009 [Fundneider]

Organization of a Business Track/Seaction at the international conference LEARNTEC 2009 (with St. Camenzind (Zürich), F.Stephan (Köln), T.Fundneider (Wien), C.Stary (Linz), Römmer-Nossek (Wien) ; Karlsruhe | 4.2.2009 [Peschl]

iknow 08—International Conference on Knowledge Management and New Media Technology, Graz | 4.9.2008 [Peschl & Fundneider]

IfU Dialogues, Vienna University of Economics | 23.10.2008 [Peschl]

Institut für Entrepreneurship und Innovation, Vienna University of Economics | 23.1.2008 [Fundneider]

KnowTech Conference 2008, Frankfurt/M. | 8.10.2008 [Fundneider & Peschl]

Leadership und Knowledge Management Symposion, LVAK, Vienna | 11.10.2007 [Peschl]

LIFT08 Conference: Challenges and opportunities of technology in society, Geneva | 8.2.2008 | [Peschl & Fundneider] | Video

net.culture.labs Innovation Talks, Museumsquartier, Vienna | 18.10.2007 [Fundneider & Peschl]

In der Erklärung zum "Europäischen Jahr der Kreativität und Innovation" der Europäischen Union heißt es: "Kreativität und Innovation tragen sowohl zu wirtschaftlichem Wohlstand als auch zum gesellschaftlichen und individuellen Wohlbefinden bei". Markus Peschl und Thomas Fundneider sind zu den Themen radikale Innovation und Ermöglichungsräumen von Sonja Bettel befragt worden.

Wien, 26.5.2009 (OTS) - Wirkung schaffen durch profund Neues - das ist der Kern einer neuen Innovationstechnologie namens "LEAP". Sie gibt Unternehmen ein Rüstzeug an die Hand, um radikale Innovationen zu schaffen. Entwickelt wurde der Erfolg versprechenden Ansatz von zwei Wiener Experten, die damit nun auch im Ausland Furore machen.

Was macht ein Unternehmen zu einem führenden Unternehmen, eine Idee zur erfolgreichen Innovation? Diese Fragen stellt sich wohl jeder Unternehmer. Einen so einfachen wie Erfolg versprechenden Ansatz dazu namens „leap“ legen zwei Wiener Experten nun vor: Thomas Fundneider und Markus Peschl.
Die Journalistin Marion Fugléwicz-Bren fragte nach, wie man einen völlig neuen Beratungsansatz, bei dem der Berater am Ende überflüssig wird, in die Tat umsetzt.

Recorded at iKnow08 Conference, Graz September 2008 [by Jana Herwig]) | Video