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Creating Sustainable Futures by Innovation from within: Radical Change is in Demand of Radical Innovation
In Trappl (Ed.), Cybernetics & Systems, Austrian Society for Cybernetic Studies, Proceedings of the 20th European Meeting on Cybernetis and Systems Research, 2010 [Peschl, Fundneider, Raffl, Blachfellner]
Innovation durch Enabling Spaces
In net culture lab, Verlag Neue Arbeit, 2010, ISBN 3-9502013-3-5 [Peschl, Fundneider]
Design Thinking als Quelle für das profund Neue
Leading article at APA ZukunftWissen, November 18, 2009, Link [Fundneider]
Emergente Innovation | wie es möglich wird, in Enabling Spaces das radikal Neue hervorzubringen
In Pircher (Ed.), Wissensmanagement | Wissenstransfer | Wissensnetzwerke, Publicis, 2010 [Peschl, Fundneider]
Innovation as a socio-epistemological technology
In V. Hornung-Prähauser and M. Luckmann (Eds.), Creativity and innovation competencies on the web. How does the "new" emerge with support of web technologies?, pp. 46–56. Salzburg: Salzburg Research. [Peschl 2009]
Wir sind am Limit | Warum wir radikale Innovationen brauchen und was die mit Designern zu tun haben
Endlich! Die „Europäische Kommission“ beschäftigt sich mit Design: In einem Working Paper wird festgehalten, dass Unternehmen, die in Design investieren, profitabler und innovativer sind als solche, die Design vernachlässigen. ... [Fundneider, 2009]
Emergent Innovation and Sustainable Knowledge Co-creation.
A Socio-Epistemological Approach to “Innovation from within”
In Lytras, M.D., Carroll, J.M., Damiani, E. (et al.) (Eds.), The Open Knowledge Society: A Computer Science and Information Systems Manifesto, Communications in Computer and Information Science (CCIS), Vol. 19, pp 101–108. New York, Berlin, Heidelberg: Springer, 2008 [Peschl & Fundneider].
This paper introduces an alternative approach to innovation: Emergent Innovation. As opposed to radical innovation Emergent Innovation finds a balance and integrates the demand both for radically new knowledge and at the same time for an organic development from within the organization...
Emergente Innovation. Innovation an der Grenze zwischen fundamental neuem Wissen vs. radikal neuem Wissen
In M. Bentele et al. (Eds.), KnowTech 2008 Proceedings, pp. 413–424. Berlin: Bitkom, 2008 [Peschl & Fundneider].
Es wird der neuartige Innovationsansatz der „Emergenten Innovation“ vorgestellt, der—im Gegensatz zu „nur“ radikal neuem Wissen—fundamental neues Wissen in einer Organisation hervorbringt...
Emergent Innovation—a Socio-Epistemological Innovation Technology. Creating Profound Change and Radically New Knowledge as Core Challenges in Knowledge Management
In K. Tochtermann and H. Maurer (Eds.), iknow 08 (International Conference on Knowledge Management and New Media Technology), pp. 11–18. Know Center: Graz, 2008 [Peschl & Fundneider].
We are proposing an alternative approach and knowledge technology to the classical paradigms of innovation: emergent innovation. This concept of innovation follows a fundamentally different approach: it is a socio-epistemological technology focusing on the cognitive and social processes leading to a new type of innovation (process)...
Was ist/wie funktioniert Innovation? Von inkrementeller zu emergenter Innovation
In R. Alton-Scheidl and J. Herwig (Eds.), net culture lab, pp. 24–37. Wien: osAlliance Medienverbund [Fundneider & Peschl 2008].
Bei der emergenten Innovation geht es um radikale Veränderungen auf einer fundamentalen Ebene: Während die Sichtweise der radikalen Innovation im Allgemeinen keine explizite Aussage darüber macht, wie das radikal Neue zustande kommt, geht der Ansatz der emergenten Innovation einen anderen Weg: Veränderung bzw. das radikal Neue wird nicht von irgendwo außen hereingeholt und künstlich „aufgepfropft“, sondern die radikale Veränderung vollzieht sich von Innen heraus, quasi auf organische Weise...
Emergente Innovation und Enabling Spaces. Ermöglichungsräume für Prozesse der Knowledge Creation
In U. Lucke et al. (Eds.), Proceedings der Tagungen Mensch & Computer 2008, DeLFI 2008 und Cognitive Design 2008, pp. 446–451. Berlin: Logos [Peschl & Wiltschnig 2008].
In diesem Paper wird das Konzept des enabling space und seine Verschränkung zum Prozess der Emergenten Innovation entwickelt...
Enabling Enabling Spaces for Knowledge Creation and Innovation
In M. Bohanec et al. (Eds.), Proceedings of the 11th International Multiconference Information Society – IS 2008 Ljubljana: Inst. Jozef Stefan [Wiltschnig & Peschl 2008].
This paper presents two concepts of knowledge creation and innovation: (i) the process of emergent innovation and (ii) the concept of enabling spaces providing the holding places and supporting environments for these processes...
Triple-loop learning as foundation for profound change, individual cultivation, and radical innovation. Construction processes beyond scientific and rational knowledge
Constructivist Foundations, Vol. 2 (2-3), pp 136-146 [Peschl 2007].
This article develops a strategy which is referred to as “triple-loop learning”; It is not only the basis for processes of profound change, but also brings about a new dimension in the field of learning, knowledge dynamics, and innovation: the existential realm and the domain of wisdom...
Enabling Spaces—epistemologische Grundlagen der Ermöglichung von Innovation und knowledge creation
In N. Gronau (Ed.), Professionelles Wissensmanagement. Erfahrungen und Visionen, pp. 362–372. Berlin: GITO [Peschl 2007].
In diesem Paper werden die Dimensionen des Enabling Space dargestellt...
Talks
Emergent Innovation – A Socio-Epistemological Approach to "Innovation from within"
At the Change the Game Symposion, “The Fundamental Concept of Growth. Limits in an Unlimited World?”, Salzburg, April 16 2010 [Fundneider]
Enabling. Exploring a new paradigm for bringing forth game-changing innovation
Enable! 2010! Profound Innovation in Society, Economy & Knowledge, International Conference (Lift@Austria), Vienna | March 19 2010 [Peschl]
Leading Edge Research: Design von Wissens- und Innovationsräumen
Neue Formen des Lernens und der Wissensgenerierung in Enabling Spaces, Workshop at the international conference Learntec 2010, Karlsruhe, Februar 3, 2010 [Fundneider]
Design von Wissens- und Innovationsräumen. Neue Formen des Lernens und der Wissensgenerierung in Enabling Spaces
LearnTec 2010, International Convention for Educational and Information Technology, Karlsruhe | Februar, 2 2010 [Peschl]
Enabling spaces enabling innovation and knowledge creation
Creating Innovation Conference, Pecha Kucha Talk [Peschl], Workhop [Fundneider], Vienna | 19.10.2009
Innovation als Design | Design als Innovation
Business Day at the Vienna Design Week, October 2009, Vienna [Fundneider, Peschl]
Enabling Spaces für das Hervorbringen von Innovationen
Mensch & Computer 2009, Grenzenlos frei!?, Berlin, September 7, 2009 [Fundneider]
Enabling Space: Creating the Context for Innovation
ISPIM – The Future of Innovation; Enabling Space: Creating the Context for Innovation through Open Innovation Processes, Vienna | 22.6.2009 [Fundneider]
Enabling Spaces - Über die Integration von Innovationsprozessen und (räumlichen) Strukturen
net culture lab 2009; “Zwei Jahre net culture labs”, Vienna | 24.3.2009 [Peschl]
Beim Geburtstagsfest der Innovationslabors für Netzkultur wurden bisherige
Erfolge und erreichte Ziele gefeiert, die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs
“zukunft//zuhause” präsentiert und neue Pläne vorgestellt. Markus Peschl hat das Konzept des “Enabling Spaces” vorgestellt und die Frage nach der Entstehung von Wissen und Innovation beleuchtet.
LEAP & Enabling Space – Prozess und Struktur als Grundlage für nachhaltige Innovationsvorhaben
LEARNTEC 2009; Business Track: Innovation Lernen - Räume und Prozesse der Wissensgenerierung gestalten, Karlsruhe | 4.2.2009 [Fundneider]
Innovation Lernen - Räume und Prozesse der Wissensgenerierung gestalten
Organization of a Business Track/Seaction at the international conference LEARNTEC 2009 (with St. Camenzind (Zürich), F.Stephan (Köln), T.Fundneider (Wien), C.Stary (Linz), Römmer-Nossek (Wien) ; Karlsruhe | 4.2.2009 [Peschl]
Emergent Innovation—a socio-epistemological innovation technology
iknow 08—International Conference on Knowledge Management and New Media Technology, Graz | 4.9.2008 [Peschl & Fundneider]
Emergente Innovation—Voraussetzungen zum Schaffen und Erhalten nachhaltiger Innovationsfähigkeit
IfU Dialogues, Vienna University of Economics | 23.10.2008 [Peschl]
Strategy Design, Innovation and Management of Intangibles
Institut für Entrepreneurship und Innovation, Vienna University of Economics | 23.1.2008 [Fundneider]
LEAP—Emergente Innovation. Radikale Innovationen im Einklang mit dem Unternehmen hervorbringen und umsetzen
KnowTech Conference 2008, Frankfurt/M. | 8.10.2008 [Fundneider & Peschl]
Radikale Innovation als ultimative Herausforderung des Wissensmanagements und der Wissensgenerierung
Leadership und Knowledge Management Symposion, LVAK, Vienna | 11.10.2007 [Peschl]
Enabling Emergent Innovation. From cognitive to emergent innovation
LIFT08 Conference: Challenges and opportunities of technology in society, Geneva | 8.2.2008 | [Peschl & Fundneider] | Video
Emergent Innovation and Enabling Spaces
net.culture.labs Innovation Talks, Museumsquartier, Vienna | 18.10.2007 [Fundneider & Peschl]
Miscellaneous
Ö1 Dimensionen - Die Welt der Wissenschaft: Interview
Markus Peschl and Thomas Fundneider have been interviewed by Sonja Bettel for Austrian Broadcasting Ö1 about radical innovation and enabling spaces.
OTS Press Release: Mit Breakthrough Innovationen den Markt gestalten
Vienna, 26.5.2009 (OTS) - Wirkung schaffen durch profund Neues - das ist der Kern einer neuen Innovationstechnologie namens "LEAP". Sie gibt Unternehmen ein Rüstzeug an die Hand, um radikale Innovationen zu schaffen. Entwickelt wurde der Erfolg versprechenden Ansatz von zwei Wiener Experten, die damit nun auch im Ausland Furore machen.
Unternehmenserfolg für übermorgen sichern – mit dem neuen Innovationsansatz „leap“
Was macht ein Unternehmen zu einem führenden Unternehmen, eine Idee zur erfolgreichen Innovation? Diese Fragen stellt sich wohl jeder Unternehmer. Einen so einfachen wie Erfolg versprechenden Ansatz dazu namens „leap“ legen zwei Wiener Experten nun vor: Thomas Fundneider und Markus Peschl.
Die Journalistin Marion Fugléwicz-Bren fragte nach, wie man einen völlig neuen Beratungsansatz, bei dem der Berater am Ende überflüssig wird, in die Tat umsetzt.
Emergent Innovation at 12seconds.tv
Recorded at iKnow08 Conference, Graz September 2008 [by Jana Herwig]) | Video